3月3日十一点，装修机构团队的铺设进度表进度表编写比賽第二名次月考评开端了，此项评审团由工程建设项目部、的质量水平部、八分装修机构及八分装修机构工程建设项目科小编和广联达装修机构水平检查指导等八人根据。
每位评审团搭配评估要求中的目标任务逻辑思维相互影响是否有逐步完善、工程制作工艺设施的适当性、进展原因打算表产生误差值是怎样调正、月打算表完毕对比性分折的的功效、前锋线监测管理机制的成立及产生风险点监测后原因，说明书不一致合不不一致合实际上的及弥补机制等内容，就各计量单位报送的参加比赛影片逐行开展评定。评定阶段中，评审团们响应号召演讲、各执己见，试论进展原因打算表核编的合理化性、适当性及是怎样不断提高进展原因打算表检查指导工程的可操作流程性。
为应用能起提升自己工作建筑施工筹划编制程序、问题管控及判别，防范控制问题性能，终于满足提升水利项目 造价方法质量的目地，水利项目 部切合评选条件对比赛电影谈到规定，并在QQ群发给参赛选手：一是施工进度计划编制要符合施工现场实际情况，各工序设置合理；二是符合施工组织要求，能够切实指导施工；三是月完成要添加项目实际完成形象图片。
此前道路施工施工进度工作规划编写赛事是由子单位市政设计部连合广联达子单位相互组织结构化，赛事时期为四月至第十一月，本月由市政设计部组织结构化涉及成员对24个参赛项目的河北四建进行月度评比，初步定于十二月中旬组织现场考评，最终评选出优秀河北四建。
这次的对局指在开展“以顾客为关注焦点，以现场保市场”的要求，大力推进施工进度计划编制的科学化、专业化，充分发挥施工进度计划调配现场资源、指导施工的作用，切实降低合同履约风险。（工程建筑部）