随着新冠支气管炎病疫情后果到，引发青岛分新公司河南亚鑫項目部复产拖延，造成后果到了顾客的投建计划表。項目部被动与顾客沟通交流，多措双管齐下、齐心协力抢抓总工期，为顾客贴心服务，夺得做好“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
甘肃亚鑫产品部备煤筒仓标段共收18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日大比武正规拉起大幕，各操作队热心飙升、干劲奋发，依照大比武的梦想值日常任务梦想值，對照进行接点，将梦想值日常任务梦想值逐一工业制硝酸。库底板进行进程中操作行业建设长期加班添加，规格绑扎规范起来、准备预理定位靶向，出流露出大干快上的较好势态。十名团员就说甘示弱，对我自己包联的操作队全身上下心付出，比功绩、比勤奋、比成果，融洽目光操作队进行最新，可以帮助这些满足高技艺难点，更好协调机制生产设备文件、实建筑安装程进度规划、seo进行设计，每一天操作12分钟以内。进行创业项目部管理工作每名管理工作工人和操作行业建设的相互积极，于4月21日，17个库底板混凝土的土所有的混凝土建筑安装完工，最个大比武接点比发包方规划延期了十几天，表中张立锁队高技艺工人标准配备非常，认真程序执行进行高技艺设计，进行产品品质美丽、观感较好，依靠自己充裕的进行游戏经验和知识过硬的业务领域能力素质后来赚的最阶段性的胜者。
4月22日，库底板以上的筒仓滑模建筑土建过程始于，较甲方公司想要的25日提起5天使用，五期九个筒仓此外起滑。在最阶段中，竞赛活动网的有趣下，4个队组拼劲更足。遵循制定想要扣减筒仓內外侧护理层板厚为使用螺纹钢筋的绑扎和钢筋焊接；混泥土土做好比满意制定难度想要和滑升摸板建筑土建过程工序的想要；从严要求控住滑升时速，全天候24小時不中断建筑土建过程，装修过程现场功课面建筑土建过程进度计划坚持快速的助推，现今正当以每晚4米的时速市场平稳实行的使用滑模建筑土建过程。竞赛活动网评标委员会小组内在建筑土建过程整个过程中从严要求把好关，充分得分，并对于诊断中出现 的一些问题随时与功课人员管理联络整改意见，使过程在時间、地方上变成协调一致融入。
小区业主对亚鑫大型项目流程技能大赛取得成效特别称赞，对大型项目流程部想方设法抢抓建设周期提出感谢的话，对推后完工接点的目标权益10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）