自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
3月2日和3日反复强降水，桩基施工后行成的泥砂经大暴雨下渗捏造事实现象各部位，雨天品牌通体人群开端清理本职岗位，因安全想要夜晚不易建筑垃圾清运进场，维护人群便夜里加班工资“磨炼”，生死时速为险遭本职岗位创造出本职岗位面。夜晚平整度好活动场地、夜里倒运泥砂，所经品牌通体人群的连日拼搏，使品牌应有了开建标准。开工河北四建即大干，开始即奋战。该监理单位将以只争朝夕的发奋恣态，高含量、优质化量、效应高率加快推进该大型项目河北四建，提前质保搞定数据来建筑施工级任务，在河南省整个市场践行一面面队旗，傳播安平四建高端品牌生动形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）